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Paolo, 30 anni - Prima di entrare nel Gruppo, ho iniziato a lavorare come assistente al direttore generale di una piccola-media impresa affiancandolo nell’implementazione dell’ufficio controllo di gestione e nella strutturazione di un sistema di contabilità analitica. Tuttavia dopo tre anni ho sentito l’esigenza di confrontarmi con un controllo di gestione più organizzato e complesso come quello di una multinazionale. Attualmente in Carrefour mi occupo del “Costo del Lavoro” per una divisione dell’azienda, e sono anche Controller di progetti speciali. Nel mio lavoro sono stimolato dalla possibilità di studiare ed analizzare i Conti Economici dell’azienda, al fine di aiutare il top managment a tradurre tali numeri in azioni vincenti e di successo, e di supportare i punti di vendita nella gestione e nel miglioramento delle loro performance. Ad un giovane che inizia un’avventura professionale nel mio campo, posso dire che per diventare un bravo Controller servono buone capacità “numeriche”, di analisi e di precisione; è importante inoltre essere ricettivi verso tutto ciò che ci circonda, perché nessuna funzione meglio del controllo di gestione può aiutare a comprendere il business dell’azienda in tutte le sue sfaccettature. E solo dopo aver compreso le esigenze dell’azienda si può svolgere al meglio il proprio lavoro rappresentando dunque un valore aggiunto. Attento e positivo per un Conto Economico migliore!